新千年板材:企业文化建设,一直在路上

  何为企业文化

  广义的企业文化是指企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等的总和。狭义的企业文化是指企业价值观为核心的企业意识形态。企业文化是一个企业在长期的经营和发展过程中慢慢形成的。企业领导者的理念往往成为企业文化的核心理念;企业发展过程中的成功经验、失败的教训会积淀为企业文化的一部分;当地环境文化、行为文化、风俗习惯也会渗透到企业文化中去。

  注重企业文化成为必然

  在市场变化和国际国内大环境的变迁下,企业内部带来对全面提高员工素质的迫切需求,强化了新千年板材对于高素质人才的迫切需求,客观因素要求企业进一步建立和健全企业各项管理制度,通过现代企业规范化管理,提高管理效率。

  新千年板材的企业文化建设

  新千年企业文化的发展方向为:坚持“自主创新”、“以市场为导向”的营销思维、培养“制度化管理”文化。

  一个企业如果没有文化内涵,那它就没有生命力。越来越多的企业开始建设和重塑具有自身特色的企业文化。在新千年公司,企业文化建设的氛围也日渐浓厚,一直以来也将企业文化的建设当作一项长期的工作来抓。

  为了搞好企业文化建设,新千年板材在广大员工中大力开展以“新千年企业文化的发展”、“如何把新千年企业建设成一个学习与创新型组织”等为主题的大讨论,让每一位员工参加到企业文化的建设活动中来。而且,通过这样的活动,努力做到让每一位员工能够大胆地提出合理化的建议,坦率沟通,积极配合,尊重服从;让每一位企业管理者、部门负责人等能够更加关心普通员工,培养与激励并重,采取多种方式让每一位员工在工作中得到锻炼和提高;同事之间和谐相处,团结协作,齐心奋进;对客户能够以诚相待,做到耐心、细心、热情、周到。 在内部管理上,大力倡导企业内部事务公开,存在的问题立即在企业内部予以曝光,真正做到发现问题、解决问题、防止同类事情重复发生。

  在2018年,新千年公司集中举行了众多活动。很多的劳动竞赛和体育比赛活动陆续开展,蓄集了一整年的能量接续迸发。文娱活动与专业比赛交叉举行,员工们的工作积极性和参加热情也得到了很大的激发。

  光靠一两次的活动、少数几个人就能够重塑优秀的企业文化吗?答案是:不可能的。企业文化建设与重塑是一项长期而又艰巨的系统工程,贵在坚持,企业文化建设是一项大众化的工程,需要人人参与。


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